公司简介
精益企管集团始创于2005年，由国内外资深精益管理专家联合发起设立，总部设于浙江清华长三角研究院。是浙江本土深耕制造业，专注实效培训与项目落地的精益管理咨询机构，为国内制造型企业提供兼具创新理念与落地实操的全价值链精益管理落地解决方案。2014年在政府相关支持下成立“精益企业管理研究院”，聚焦工业企业精益管理与智能制造领域研究，持续打磨实战型咨询服务，致力于成为国内精益智造落地领域极具实践价值的咨询服务机构。
长石精益咨询集团是专注于中国制造业全价值链精益运营管理的高端咨询品牌，依托母公司精益企管集团二十余年精益管理咨询深耕经验与3000余家企业实战服务积淀，深度融合国际精益理念与中国企业管理实践，形成独具特色、高度适配本土制造企业的精益管理落地服务体系。集团由国内外顶尖精益管理专家联合发起，总部坐落于浙江清华长三角研究院，是浙江本土极具影响力的制造业精益管理落地咨询机构与引领者，致力于为各类制造企业提供从精益运营战略规划到现场落地、从体系构建到人才育成的全链条精益解决方案，以实效落地、长期可持续为核心价值，助力中国制造业高质量转型升级。
【资质与荣誉】
担任“浙江省企业管理咨询与培训协会副会长单位”；
浙江省管理咨询与培训协会——精益管理专业委员会主任委员单位；
连续9年被浙江省经信厅认定为“浙江省企业经营管理人才培训基地”；
2016年“企业经营管理人才培训基地”考核优良，获省财政奖励；
2017、2018、2019、2020、2022、2023、2024年度获得“浙江省优秀管理咨询与培训机构”荣誉；
嘉兴市企业联合会、嘉兴市企业家协会、禾商促进会副会长单位。
【人才培训项目】
精益总裁研修班、精益运营研修班、精益班组长训练营、精益营销运营训练营、精益人力资源运营研修班、精益财税运营研修班，精益生产实战班、QC/QCC实战班、IE实战班、PMC实战班、TPM实战班、ERP实战班、阿米巴实战班、股权激励实战班、绩效薪酬实战班、降本增效训练营。
【咨询辅导项目】
业绩增长战略管理、组织管理、营销管理、文化建设、组织流程再造与优化、企业风险管控、数字化管理、产品研发与新技术应用、绩效考核系统、薪酬设计系统、财务管控系统、税务筹划系统、精益生产、PMC生产计划系统、ERP成功运作、设备管理系统、品质管理系统、效率提升系统、降本增效系统、物料仓储系统、采购与供应商管理系统、班组建设等项目3-36个月专家驻企辅导提升。
【服务团队能力】
精益企管集团研究院设立了纺织、机械、电子、家电、家具..等近20个行业研究中心，致力于行业精益管理+数字化模式研究，并先后设立了嘉兴、湖州、绍兴、金华、温州、江西、安徽（筹）等地15个事业部及子公司，拥有100余名专职咨询顾问与运营人员，其中专职顾问师大部分来自日资、台资、世界500强企业，具有从一线成长至企业高管的个人发展背景，并且拥有10年以上咨询顾问经验。
【服务业绩概况】
20年来，精益企管集团一直坚守“培训要实效、咨询要落地”的核心理念。我们团队凭借二十年来卓越的专业功底，由来自两岸三地的行业专家团队为全国3000余家企业提供了培训与咨询服务。其中，为杭嘉湖地区3000多家企业近100000名次企业经营管理者提供专业培训（其中上市公司100余家），落地咨询辅导企业1600余家。服务得到了各界政府及企业热烈欢迎，高度认可以及复聘需求。
2018年精益企管集团制定了“新百千万工程”战略，即：帮助制造业降本增效100亿，建1000家培训咨询标杆企业，服务10000家规模以上制造型企业的使命目标。
【部分服务过的客户】
福莱特玻璃、新凤鸣集团、华友股份、卡森家具集团、五芳斋集团、天通控股、舜天机械、火星人厨具股份、格兰德机械、东明不锈钢、景兴纸业股份、中达联合控股集团、金石包装、禾欣控股、大东吴集团、升华集团、天能集团、升浙集团、青莲食品股份、桐昆集团、巨石集团、敏实集团、振石集团、国富纺织、得伟纺织科技、德耐尔能源装备、久易电子、正同管业、创源太阳能、三赢新材料、正大新材料、铭度家具、微红动力、台华新材料股份、海宁中国皮革城、纪亨保健食品、金潮实业、裕丰新材料、海联锯业、梦迪集团、金达控股、华严花边、海宏新材料、丰成五金、巨力自动化、兴昌印染、钱江生物化学股份、品格卫厨、东菱技术、村上汽车配件、禾欣可乐丽、干代田电子、正泰电缆、三君电力、万正电子、纺织机械、华昌纺织、津上精密、久立集团、鼎泰药业、日本电产汽车、日本电产理德、龙翔纺织、金茂经编、华亿经编....等3000余家企业。
精益咨询项目
精益培训项目
精益观点
荣誉与资质
浙江省管理咨询与培训行业优秀案例奖
2024优秀咨询与培训机构
精益管理专委会
浙江省2023优秀咨询与培训机构
浙江精益企业管理集团有限公司副会长单位
浙江省2022优秀咨询与培训机构
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